Piet werkt op de afdeling financiële administratie van Shur. Piet heeft een hoog streefniveau en is erg perfectionistisch. Door de hoge eisen die hij aan zichzelf stelt is hij geneigd zijn eigen functioneren nooit goed genoeg te vinden en gaat hij vervolgens overwerken om dit te compenseren. De stress die dit veroorzaakte leidt tot slapeloosheid en spanning. Wat weer een negatieve invloed heeft op zijn prestaties. Een vicieuze cirkel dus. Doordat dit jarenlang zo door is gegaan is Piet teruggevallen in een burn-out. Hij heeft een coaching traject doorlopen en is tot de conclusie gekomen dat hij de hulp wil inroepen van zijn collega’s. Hij brengt dit vraagstuk dan ook in bij de intervisiegroep.

Doordat al zijn collega’s op hetzelfde hiërarchische niveau zitten en er gebruik wordt gemaakt van een veilig leerklimaat voelt Piet zich vrij om zijn gehele probleem goed uit te leggen. Zijn collega’s geven hem het advies om het werk beter te doseren en vertellen hem dat zij het zelf helemaal niet zo ervaren en noemen al zijn pluspunten op en waarom hij zo belangrijk is. Dit geeft Piet een goed gevoel. Wanneer Piet nu weer terugvalt in oude patronen merken zijn collega’s dit op en spreken ze hem erop aan. Dit zorgt ervoor dat Piet minder snel overwerkt en zich geaccepteerd voelt binnen de groep.